ACCOMPAGNEMENTS

Trois façons de travailler ensemble

Pas de méthode magique. Un cadre, un rythme, et quelqu’un en face de vous
qui comprend le contexte sans qu’il faille l’expliquer.

Un accompagnement structuré sur la durée du projet ou d’une phase critique.

—Format : 8 à 10 séances d’1h30, toutes les deux à trois semaines
—Modalité : présentiel Casablanca ou visioconférence
—Livrables : contrat d’objectifs en séance 1, point d’étape à mi-parcours, bilan avec le sponsor si vous le souhaitez
—Pour qui : prise de poste, programme critique, montée en responsabilité, sortie de crise

Quand ce n’est pas une personne qui bloque, mais la façon dont le collectif fonctionne.

—Format : séminaire de cadrage d’une journée, puis 4 à 6 séances collectives
—Modalité : présentiel
—Livrables : diagnostic de fonctionnement, règles de collaboration formalisées, plan d’action suivi
—Pour qui : équipes en tension, comités qui ne décident pas, projets multi-entités

Un groupe de pairs qui traitent leurs situations réelles, à tour de rôle, sous facilitation.

—Format : 6 séances de 3h, groupe de 6 à 8 participants
—Modalité : présentiel ou distanciel
—Livrables : chaque participant repart de chaque séance avec un plan d’action sur sa propre situation
—Pour qui : entreprises qui veulent professionnaliser leur filière projet